Wymarzony zespół biznesowy będzie składał się z dobrze zbalansowanej grupy ludzi, którzy uzupełniają się, stawiają sobie wyzwania i wydobywają z siebie to, co najlepsze. Będą efektywnie współpracować oraz będą wyposażeni i wspierani, aby osiągać cele biznesowe i wyniki.

Jeśli prowadzisz rekrutację na nowego kandydata do istniejącego zespołu, czy to w celu zastąpienia kogoś, czy też zwiększenia wielkości i zasobów zespołu, zastanów się, jak będzie on pasował do zespołu, jak również do samej roli. Jedna osoba może mieć znaczący wpływ na dynamikę zespołu. Jeśli jest dobrze dopasowana, wnosząc uzupełniający się wkład, umiejętności i podejście, może pomóc zespołowi pracować jeszcze bardziej efektywnie. Jeśli nie są dopasowani, może to zachwiać równowagą i zmniejszyć zaangażowanie oraz efektywność całego zespołu.

Rozważenie ogólnego dopasowania kulturowego nowo zatrudnionej osoby jest doskonałym punktem wyjścia do osiągnięcia dopasowania zespołu. Dzięki wyraźnej marce pracodawcy, widocznej w materiałach rekrutacyjnych i punktach kontaktowych, powinieneś przyciągnąć kandydatów, którzy inspirują się wizją i wartościami Twojej organizacji oraz podzielają je. W jaki sposób można pójść o krok dalej i zidentyfikować osoby dobrze dopasowane do konkretnego zespołu?

Zidentyfikuj osobowości obecnego zespołu

Zanim wprowadzisz kogoś nowego do zespołu, poświęć trochę czasu na poznanie obecnych osobowości w grupie. Może się to odbyć poprzez spędzenie z nimi bezpośredniego czasu, profilowanie psychometryczne lub połączenie obu tych metod. Celem jest dowiedzenie się więcej o każdym członku zespołu jako o jednostce. Oprócz umiejętności i doświadczenia, należy przyjrzeć się, jak pracują, jak współdziałają, jakie są ich aspiracje i co ich motywuje. Pozwoli Ci to lepiej zrozumieć nie tylko to, jakie dodatkowe umiejętności lub doświadczenie musisz znaleźć, ale także jakie umiejętności miękkie i style pracy będą pasować i uzupełniać. Często nie oznacza to znalezienia ludzi, którzy są do siebie podobni. Twój zespół może obecnie składać się na przykład z bardzo kreatywnych pracowników, ale bez równowagi w postaci osób, które są bardziej skupione na szczegółach i zorientowane na organizację.

Przeanalizuj obecne role w zespole

Zanim ogłosisz nowe stanowisko, przeanalizuj zakres obowiązków obecnego zespołu, jego wydajność i możliwości rozwoju. Czy istnieje możliwość zwiększenia poziomu zaangażowania poprzez zaoferowanie istniejącemu, wysokiej klasy członkowi zespołu szansy na rozwój lub przejście do innej roli? Zatrudnienie nowego pracownika bez zastanowienia się nad tym może potencjalnie doprowadzić do zniechęcenia dotychczasowych członków zespołu. Mogą oni mieć poczucie, że zostali pominięci w roli, którą miałby pełnić nowy pracownik. Zmniejsza to szanse na to, że wszyscy będą pracować razem jako zespół marzeń, który chcesz zbudować i prawdopodobieństwo, że nowy członek zespołu będzie w stanie dobrze się w nim odnaleźć. Jeśli kogoś zastępujesz, czy są jakieś wnioski, które należy rozważyć w pierwszej kolejności? Jeśli ktoś świetnie pasował do zespołu, dlaczego tak się stało? Jeśli nie, co nie działało tak dobrze?

Identyfikacja dopasowania zespołu

Rozważenie dwóch pierwszych obszarów powinno pomóc Ci zbudować pełniejszy obraz tego, co musisz znaleźć, aby osiągnąć dobre dopasowanie zespołu. To właśnie tutaj nasi konsultanci mogą wnieść prawdziwą wartość dodaną do procesu rekrutacji i pomóc w identyfikacji tych pożądanych cech. Współpracujemy z naszymi klientami, aby zapewnić techniki wywiadów kompetencyjnych, które koncentrują się nie tylko na zbieraniu dowodów wymaganych umiejętności i doświadczenia, ale także innych kompetencji, takich jak zachowania i cechy osobiste. Nasze usługi uzupełniające obejmują również profilowanie psychometryczne i osobowościowe. Istnieje wiele różnych rodzajów testów oceniających, ale ogólnie rzecz biorąc, są one wykorzystywane do pomiaru różnic między kandydatami w zakresie motywacji, wartości, priorytetów i opinii. Pomoże Ci to zrozumieć, w jaki sposób kandydaci będą reagować na różne zadania i sytuacje, jaki jest ich ulubiony styl pracy i jak będą współdziałać z innymi pracownikami. Testy te mogą być szczególnie przydatne, jeśli już korzystałeś z jakiejś formy narzędzia profilowania z obecnymi pracownikami, ponieważ będziesz mógł zobaczyć, w jaki sposób potencjalni kandydaci mogliby dopasować się i wzmocnić istniejący zespół. Nasi konsultanci mogą również uczestniczyć w rozmowach kwalifikacyjnych, wnosząc dodatkowe spojrzenie na to, jak kandydat wpasowałby się w dynamikę zespołu.

Mając na uwadze dopasowanie zespołu, poszukaj sposobów na zaangażowanie członków zespołu w proces rozmowy kwalifikacyjnej. Może to być okazja do spotkania towarzyskiego z niektórymi lub wszystkimi, w zależności od liczby, potencjalnymi rówieśnikami kandydata. Możesz też zaprosić jednego lub dwóch członków zespołu do udziału w panelu rozmowy kwalifikacyjnej. To pomoże Ci zobaczyć z pierwszej ręki, jak kandydaci współdziałają z potencjalnymi kolegami. Daje to również kandydatowi możliwość oceny, jak sądzi, że będzie pasował do zespołu. Dając innym członkom zespołu prawo głosu w decyzji rekrutacyjnej pomoże im również poczuć się bardziej zaangażowanymi w najnowszego członka zespołu i zachęci ich do pomocy w dopasowaniu się od samego początku.

Zachowaj elastyczność i uczciwość

Podczas gdy dopasowanie do zespołu i kultury organizacyjnej jest warte zbadania ze wszystkich wymienionych powodów, jest to wciąż tylko jeden z elementów tworzenia całościowej kampanii rekrutacyjnej, która pokazuje rzeczywistą uwagę dla wszystkich zaangażowanych i zaangażowanie w osiągnięcie pomyślnego wyniku. Zebrane informacje powinny być zawsze traktowane jako część szerszego obrazu i nigdy nie powinny być jedynym celem. Postępuj zgodnie z uczciwym i integracyjnym procesem rekrutacji i nie pozwól, aby świadome lub nieświadome uprzedzenia stanęły na drodze do podjęcia świetnej decyzji o zatrudnieniu. Najlepsze zespoły składają się zazwyczaj z wielu różnych osób, które wnoszą do zespołu szereg różnych doświadczeń, perspektyw i zestawów umiejętności. W naturalny sposób ewoluują i zmieniają się z biegiem czasu.

Podziel się tym wpisem:

Udostępnij na LinkedInUdostępnij na TwitterzeUdostępnij na FacebookuUdostępnij na WhatsAppUdostępnij na Email