Silna marka pracodawcy przyciąga silne talenty. Oto jak programy L&D mogą pomóc w osiągnięciu tego celu.
Nie jest tajemnicą, że marka pracodawcy i zaangażowanie pracowników są ze sobą powiązane. Zaangażowani pracownicy są szczęśliwsi, bardziej wydajni i chętniej chwalą Twoją organizację, co przekłada się na lepsze postrzeganie marki pracodawcy poprzez słowa z ust do ust oraz na stronach takich jak Glassdoor.
Jednym z najskuteczniejszych sposobów na wzmocnienie marki pracodawcy jest zapewnienie możliwości kształcenia i rozwoju. Oto 3 sposoby, w jakie programy L&D mogą podnieść Twoją pozycję w oczach przyszłych pracowników.
1. Wspieranie rozwoju zawodowego
W jednym z niedawnym badaniu HBR wśród pracowników Facebooka, naukowcy odkryli, że pracownicy częściej odchodzili z firmy, "gdy praca nie sprawiała im przyjemności, ich mocne strony nie były wykorzystywane i nie rozwijali się w swojej karierze".
Natomiast ci, którzy pozostali, stwierdzili, że praca sprawia im przyjemność o 31% częściej, wykorzystują swoje mocne strony o 33% częściej i wyrażają o 37% większą pewność, że zdobywają umiejętności i doświadczenia potrzebne do rozwoju kariery.
Programy uczenia się i rozwoju zwiększają zaangażowanie pracowników, a co za tym idzie - markę pracodawcy, dając pracownikom szansę na doskonalenie swojego warsztatu lub zdobycie zupełnie nowych umiejętności.
2. Tworzenie środowiska ciągłego uczenia się
Stanowiska pracy w erze cyfrowej i umiejętności, których one wymagają, ulegają szybkim zmianom. Pracownicy oczekują, że pracodawcy będą oferować programy uczenia się i rozwoju, jeśli mają z powodzeniem radzić sobie z takimi zmianami.
Kiedy pracodawcy oferują więcej szkoleń i możliwości rozwoju, zachęcają pracowników do nastawienie na rozwój. Nastawienie na rozwój zakłada, że każdy człowiek uczy się i rozwija, a sam akt uczenia się i rozwoju jest niezbędny do osiągnięcia szczęścia i sukcesu.
Inicjatywy L&D podejmowane przez organizacje pomagają rozwijać nastawienie na wzrost i kulturę ciągłego uczenia się, co przynosi szereg korzyści:
- Zwiększona odporność pracowników (pracownicy z większymi umiejętnościami mogą rozwiązywać złożone problemy)
- Zwiększona innowacyjność (uczenie się może zachęcać do nieszablonowego myślenia)
- Wyższa retencja (pracownicy widzą dla siebie przyszłość)
- Niższe koszty rekrutacji (często taniej jest rozwijać i promować obecnych pracowników)
3. Korzyści dla pracowników w każdym wieku
Według jednego z badań59% millenialsów twierdzi, że możliwość nauki i rozwoju jest dla nich niezwykle ważna przy ubieganiu się o pracę. A ponieważ stanowią oni obecnie jedną z najliczniejszych grup amerykańskiej siły roboczej, ignorowanie ich pragnień może mieć swoją cenę.
Ale możliwości L&D nie tylko przyciągają millenialsów: starsi pracownicy również czerpią z tego korzyści. Mogą oni chcieć przyuczyć się do pracy na wyższym stanowisku, zaktualizować swój zestaw umiejętności, aby dotrzymać kroku nowym technologiom lub nawet zmienić stanowisko pracy.
Niezależnie od pokolenia, organizacja, która inwestuje w naukę i rozwój, wysyła wyraźny sygnał, że zależy jej na przyszłym rozwoju i sukcesie swoich pracowników.
Gotowi, aby zacząć?
Na bardzo konkurencyjnym i szybko zmieniającym się rynku pracy, skuteczne programy uczenia się i rozwoju są dla organizacji ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej. Najbardziej pożądane miejsca pracy kultywują poczucie wzajemnej inwestycji, oferując swoim pracownikom szanse rozwoju.
