Pracodawcy coraz częściej szukają sposobów na podnoszenie kwalifikacji obecnych pracowników, zamiast rekrutować nowych do swoich organizacji.
Wiemy, że dobrzy pracownicy cenią sobie możliwości rozwoju i będą szukać innych możliwości poszerzania swojej wiedzy i umiejętności, jeśli nie będą w stanie zaspokoić swoich potrzeb w pracy. Zachęca to pracodawców do skupienia się na utrzymaniu pracowników, aby uniknąć zwiększonych kosztów rekrutacji i włączenia do zespołu. Zaangażowanie w proces uczenia się przez całe życie jest istotną częścią planowania na przyszłość, zwłaszcza że postępy w dziedzinie sztucznej inteligencji i automatyzacji nabierają tempa.
Bardziej efektywne jest przekwalifikowywanie i podnoszenie kwalifikacji pracowników, których znasz i którzy znają Ciebie; znana ilość ma tutaj ogromną przewagę. Podnoszenie kwalifikacji jest procesem uczenia pracowników nowych umiejętności, ponieważ technologia stwarza nowe możliwości i nowe miejsca pracy, które wymagają specjalistycznych umiejętności; poprzez podnoszenie kwalifikacji organizacja wypełnia wakaty wśród swoich obecnych pracowników, tworząc jednocześnie możliwości rozwoju.
Inwestuj w sukces
To scenariusz, w którym wygrywają obie strony - inwestowanie w naukę i szkolenie pracowników oznacza, że organizacja wzmacnia swój kapitał ludzki, wysyłając jednocześnie cenny sygnał, że pracownicy są warci inwestycji i mają swoje miejsce w przyszłym rozwoju i dobrobycie organizacji, a także sprawia, że pracownicy stają się bardziej wartościowi na zmieniającym się rynku pracy. Podnoszenie kwalifikacji ma również tę dodatkową zaletę, że może być wykorzystane do rozwiązywania problemów związanych z planowaniem sukcesji, zapewniając pracownikom szkolenia, wiedzę, umiejętności i doświadczenie, które pozwolą im objąć stanowisko, gdy będą na to gotowi.
Jeśli kultura organizacji jest atrakcyjna dla kandydatów, którzy cenią sobie możliwości rozwoju, mają oni przewagę nad konkurencją w walce o talenty. Dodatkowo, zwolennicy marki pracowniczej w organizacji są bardziej skłonni do polecania swoich osobistych kontaktów na wolne stanowiska, gdy wiedzą, że organizacja inwestuje w przyszłość swoich pracowników.
Planowanie ścieżek kariery
Podnoszenie kwalifikacji przynosi wiele korzyści. Pracodawca, który zapewnia pracownikom dobre możliwości uczenia się, rozwoju i wzrostu, zwiększy zaangażowanie pracowników, ich oddanie i entuzjazm dla pracy. Podnoszenie kwalifikacji daje pracownikom szansę na poszerzenie swoich umiejętności i potencjalnie zwiększa możliwości rozwoju kariery. Osoby mogą najlepiej zapewnić sobie przyszłe szanse na zatrudnienie, jeśli będą się uczyć i rozwijać w przyszłości. Dobrzy pracodawcy będą preferować pracowników, którzy wykazują chęć podejmowania nowych wyzwań.
Rozważ kilka opcji:
- Dostosowane do potrzeb programy uczenia się i rozwoju, aby spełnić wymagania dotyczące umiejętności dla organizacji;
- Rozwijanie talentów w całej organizacji i zachęcanie do uczestnictwa na wszystkich poziomach poprzez strategie wspierające uczenie się przez całe życie;
- Zidentyfikuj pracowników, którzy skorzystają z zadań wymagających dużego wysiłku i możliwości rozwoju, aby pomóc im się zmotywować i zaangażować.
Podnoszenie kwalifikacji działa najlepiej, gdy koncentruje się na ścieżce kariery i aspiracjach pracownika. Umożliwienie pracownikom opracowania osobistego planu zarządzania karierą ma kluczowe znaczenie dla powodzenia każdej inicjatywy rozwojowej, pozwalając im na określenie umiejętności i kompetencji, które do nich przemawiają, zamiast mówić im, czego mają się nauczyć.
Opcje i możliwości
Technologia oferuje nam wiele nowych sposobów oferowania możliwości kształcenia i rozwoju, do których pracownicy mają dostęp w zależności od potrzeb i mogą z nich korzystać we własnym tempie. E-learning i wirtualne klasy oferują elastyczność, a nieformalne opcje, takie jak zasoby mikro-learningowe lub sesje typu "lunch and learn" są rozwiązaniami efektywnymi kosztowo i czasowo.
Ważne jest, aby zdawać sobie sprawę, że podnoszenie kwalifikacji nie dotyczy tylko umiejętności technicznych, ale jest również istotne w odniesieniu do umiejętności takich jak kreatywne myślenie, planowanie strategii, przywództwo, inteligencja emocjonalna, budowanie i utrzymywanie relacji czy odporność. Nowe technologie, AI i automatyzacja zmienią miejsce pracy, ale w przyszłości nadal będzie istniał rynek dla ludzi z umiejętnościami miękkimi; w rzeczywistości potrzebujemy większego nacisku na zdolność do współpracy i komunikacji w wymagającym środowisku, z którym prawdopodobnie będziemy musieli się zmierzyć.
