Rekruter musi umieć wyłowić z CV kandydata odpowiednie umiejętności, szukając nie tylko wymagań specyficznych dla danej branży, ale także mocnych stron, które można wykorzystać na każdym stanowisku.
Rekruter musi być w stanie wyjść poza umiejętności wymienione w CV kandydata, analizując jego osiągnięcia, doświadczenia i wyniki, które udokumentował, aby odkryć podstawowe umiejętności, które mają fundamentalne znaczenie dla każdej roli.
Oto 6 umiejętności, których powinieneś szukać w CV każdego kandydata.
1. Napęd
Napęd kandydata będzie odzwierciedlone we wszystkich aspektach ich CV, poprzez sposób, w jaki wyszczególniają swoje poprzednie doświadczenia, ich ambicji do postępu i rozwoju, jak również ich motywacji do osiągnięcia w każdej roli podejmują.
Szukaj przykładów, które udokumentują, w jaki sposób przyczyniły się do osiągnięcia celów firmy lub osiągnięć indywidualnych. Ten napęd nie będzie ograniczony tylko do przykładów pracy, więc również ocenić ich edukacyjnych lub pozaprogramowych wyników.
Chcesz znaleźć kandydata, który jest pasjonatem dostarczyć więc szukać punktów poprzednich osiągnięć i jak wnioskodawca planuje powielać te rodzaje wyników w nowej roli.
2. Praca zespołowa
Zdolność do efektywnej pracy w zespole zostanie przedstawiony w CV kandydata poprzez przykłady, jak przyczyniły się do zespołów i pomagał kolegów lub klientów, aby osiągnąć wspólny cel.
Zwróć uwagę na predyspozycje kandydata, aby nie tylko wyrazić swoje własne obowiązki lub osiągnięcia, ale zamiast tego połączyć je z tym, jak ich działania wpłynęły na cały zespół lub organizację.
Aby zidentyfikować tę mocną stronę, nie należy brać pod uwagę tylko bezpośrednich przykładów projektów grupowych, pracy w zespole lub zaangażowania w klubie, ale zamiast tego należy ocenić, w jaki sposób praca, którą kandydat podjął jako jednostka, wsparła zespół lub pozytywnie wpłynęła na innych członków zespołu.
3. Budowanie relacji
Budowanie relacji jest mocną stroną, którą łatwo jest ocenić podczas rozmowy telefonicznej lub bezpośredniej, ale nie musisz czekać do tych etapów, aby stwierdzić, czy kandydat ma talent do budowania udanych relacji.
Przeszukując CV, zwróć uwagę na momenty, w których kandydat nawiązał relacje, które z kolei były w stanie przynieść korzyści jemu i jego karierze, może to być poprzez formalne nawiązywanie kontaktów lub poprzez pracę w różnych działach lub zespołach.
Jeśli kandydat zamieścił link do swojego profilu na LinkedIn jako część CV, rozważ również przejrzenie referencji lub potwierdzeń, aby zweryfikować jego zdolność do nawiązywania produktywnych relacji.
Zwróć uwagę na to, w jaki sposób kandydat wykorzystał te relacje do rozwoju swojej kariery lub do zdobycia nowej wiedzy na temat nowych dziedzin lub sposobów pracy. Współpraca jest kluczowa dla każdego stanowiska, więc jako rekruter ważne jest, aby odkryć kandydatów, którzy byli w stanie wykazać się tą biegłością.
4. Strategia
Czy planowanie działań dla zespołu lub na poziomie indywidualnym; kandydat jest w stanie zaplanować własną pracę i rozwijać działania w celu zapewnienia sukcesu celów lub zadań jest kluczowe i jest to umiejętność, na którą należy zwracać uwagę.
Zwróć uwagę na przykłady pracy projektowej, w której kandydat opracował strategie i wykazał się jasnym harmonogramem wyników lub potencjalnie pracy zespołowej, w której wdrożył nowy proces.
Myślenie strategiczne i zdolność do pracy zgodnie z określonym planem działania powinny być widoczne w całej karierze i historii edukacyjnej kandydata.
Należy rozważyć sytuacje, w których kandydat wykazał się zdolnością do indywidualnego rozwoju w swojej karierze oraz sposoby, w jakie ocenił tę długoterminową strategię.
5. Rozwiązywanie problemów
Rozwiązywanie problemów można zademonstrować na wiele sposobów, więc jako rekruter musisz rozpoznać, w jaki sposób kandydat wykazał się tą cechą, przeanalizować sytuacje, w których kandydat pracował nad trudnymi czynnikami, aby znaleźć rozwiązanie.
Na przykład, w przypadkach, gdy kandydat zidentyfikował problem i był w stanie przedstawić nowe metody lub pomysły na jego rozwiązanie.
Silny rozwiązywacz problemów będzie również w stanie skutecznie zdefiniować cele, ocenić alternatywy i sytuacje, więc powinieneś wziąć to pod uwagę, analizując CV kandydata.
6. Negocjacje
Negocjowanie nie jest umiejętnością zarezerwowaną tylko dla ról sprzedażowych. Niezależnie od tego, czy kandydat potrafi negocjować z klientami, dostawcami lub pracownikami wewnętrznymi, zdolność do negocjacji jest umiejętnością pożądaną. Zidentyfikuj sytuacje, w których kandydat był w stanie doprowadzić dyskusję do pomyślnego zakończenia, niezależnie od tego, czy miało to miejsce podczas spotkań zespołu, prezentacji czy konsultacji z klientem.
Chociaż większość kandydatów może nie dodać tej umiejętności bezpośrednio do swojego CV, zwłaszcza jeśli nie ubiegają się o stanowiska związane ze sprzedażą, poszukaj przykładów, w których kandydat pracował nad znalezieniem rozwiązań lub pokonał przeszkody, aby uzyskać wymagany rezultat.
