Korzyści płynące z mentoringu na różnych etapach kariery były podstawą wielu wielkich debat. Wraz z przejściem do stylu przywództwa opartego na coachingu, wiele osób uważa, że eliminuje to potrzebę promowania korzyści płynących z programów mentorskich lub poszukiwania mentora kariery. W rzeczywistości jednak, ludzie sukcesu nadal mają mentorów.
Błędnym przekonaniem jest jednak to, że relacja z mentorem musi być formalną umową z ustalonymi z góry, mierzalnymi rezultatami. To prawda, formalna relacja z mentorem określi wyniki, jednak natura relacji z mentorem oznacza, że wymagany jest pewien stopień elastyczności. Początkowo ustalone wyniki najprawdopodobniej zmienią się w trakcie trwania relacji.
Istnieją pewne kluczowe rzeczy, które osoby muszą być świadome mentoringu, aby umożliwić im osiągnięcie korzyści dla siebie.
Co to jest mentor?
Mentor to zazwyczaj osoba, która ma doświadczenie i wiedzę, które są wartościowe dla innego profesjonalisty. Zazwyczaj rozumie branżę lub rolę osoby, którą mentoruje, lub ma doświadczenie w obszarze, który podopieczny chciałby zrozumieć i uświadomić sobie. Ważne jest, że mentor musi być kimś, kto chętnie dzieli się dobrymi, złymi i brzydkimi rzeczami. Chętnie opowiada o swoich porażkach, sukcesach i wyzwaniach w świetle, które nie tworzy błędnych przekonań lub nierealistycznych oczekiwań od podopiecznego.
Kto może zostać mentorem?
W rzeczywistości każdy będzie miał możliwość bycia mentorem, jeśli będzie tego chciał w trakcie swojej kariery. Ważne jest, aby wziąć pod uwagę, że wiele osób uważa, że mentor powinien być starszy od podopiecznego; jest to całkowicie błędne przekonanie. W relacji z mentorem chodzi o to, co mentor może wnieść z własnej kariery lub doświadczenia do innej osoby, przy czym wiek nie ma znaczenia. W wielu relacjach mentorskich, które są międzypokoleniowe, poziom doświadczenia i różne perspektywy zwiększają wynik i sukces zarówno dla mentora, jak i podopiecznego.
Jak wybrać mentora?
Poziom więzi pomiędzy mentorem a podopiecznym jest niezwykle ważny dla sukcesu relacji. Oznacza to, że musisz być w stanie zbudować zaufanie, szacunek i uznanie dla wiedzy i wkładu, który zarówno podopieczny, jak i mentor wnoszą do relacji. Z tego powodu, wybierając mentora, należy spojrzeć poza kwalifikacje, wiek i płeć, a także na to, co chce się zyskać z całego doświadczenia. Bądź otwarty na mentoring ze strony kogoś zupełnie innego od siebie lub kogoś podobnego. Najważniejszą rzeczą przy wyborze mentora jest jednak to, że jest on w stanie rozwinąć taki poziom relacji, który będzie napędzał otwartą i szczerą komunikację oraz wzajemny szacunek.
Kiedy jest właściwy czas na znalezienie mentora?
Właściwy czas na mentora dla większości ludzi jest wtedy, gdy szukają możliwości rozwoju swojej kariery ponad to, co mogą osiągnąć poprzez formalną edukację i szkolenia. Jest to powód, dla którego wielu ludzi sukcesu rozpoczyna swoją karierę z mentorem, a w miarę rozwoju zmieniają relację z mentorem, aby nadal wspierać swój wzrost i rozwój. Pierwszy mentor, którego masz w swojej karierze może mieć znaczący wpływ na kierunek Twojej kariery, sukces i zaangażowanie, ale nie zawsze będzie Twoim mentorem. Dobry mentor rozpozna, kiedy nadszedł czas, aby jego podopieczny znalazł nowego mentora, który zapewni mu coś nowego i będzie stawiał nowe wyzwania. Z tego powodu nie należy zastanawiać się, kiedy jest właściwy czas na znalezienie mentora, ale raczej jaki jest powód braku mentora? (Wątpię, byś znalazł ich wiele!).
Wartość mentora dla wszystkich profesjonalistów jest dobrze znana, co jest powodem, że większość ludzi sukcesu miała, ma lub jest mentorem.
Aby zdecydować, czy mentor będzie dla Ciebie korzystny, spójrz poza to, gdzie jesteś w swojej karierze, na to, gdzie chcesz być i spójrz na innych, którzy już tam są. Zadaj sobie pytanie, czego możesz się nauczyć z ich doświadczeń i porażek? Rzeczywistość jest taka, że takiego poziomu wiedzy i doświadczenia nigdy nie znajdziesz w podręczniku.
