Nie jest tajemnicą, że Wielka Brytania pozostaje w tyle za resztą świata, jeśli chodzi o zachęcanie studentów nie tylko do studiowania, ale także do kontynuowania kariery w niektórych dziedzinach STEM. Nie można ignorować niedoborów umiejętności w zakresie nauk przyrodniczych i chemicznych związanych z rolami w Wielkiej Brytanii; musimy pracować nad utrzymaniem pozycji światowego lidera w zakresie badań i rozwoju leków i szczepionek, a także w innych obszarach, takich jak technologia żywności i odzieży, nauki biomedyczne, mikrobiologia, farmakologia i nauki sądowe.
W tym artykule Radleys określa, co firmy i uniwersytety mogą zrobić, aby nie tylko przyciągnąć największe talenty i zachęcić ludzi do kariery w nauce, ale także jak zatrzymać pracowników.
Raport "Co robią absolwenci?" z 2018 r., przygotowany przez ekspertów ds. kariery absolwentów, firmę Prospects, wykazał, że tylko 16,6% absolwentów chemii opuściło uniwersytet, aby zostać zatrudnionymi na stanowiskach naukowych, a 19,9% weszło na rynek pracy w sektorach niezwiązanych. Oprócz obecnego niedoboru wykwalifikowanych pracowników w dziedzinie nauk ścisłych, w ostatnim raporcie wskazano również na Brexit jako krytyczne zagrożenie dla wzrostu zatrudnienia w Wielkiej Brytanii w tej branży. Jednym z jego destrukcyjnych skutków jest zmniejszenie liczby naukowców i inżynierów z Europy kontynentalnej, którzy chcą kontynuować swoją karierę w Wielkiej Brytanii.
Jodie Murray, konsultant ds. rekrutacji z STEM Graduates uważa, że absolwentom należy lepiej doradzać w zakresie różnych rodzajów kariery dostępnych dla absolwentów. Powiedziała:
'Uniwersytety powinny zapraszać firmy na gościnne wykłady, aby porozmawiać z kandydatami o tym, co robią, jak stopień naukowy jest przydatny w ich firmie i konkretnych rolach, które są dostępne. Nie sądzę, że koniecznie jest niedobór umiejętności, ale bardziej przypadek absolwentów nie są świadomi wszystkich opcji kariery dostępne i jakie role są wykwalifikowani do wykonywania i zwiększenie ich świadomości będzie zrobić prawdziwą różnicę ".
Zapotrzebowanie na pracowników w określonych rolach również spowodowało wzrost wskaźników rekrutacji. Darren Orr, dyrektor STEM Recruitment Solutions uważa, że mariaż rzeczywistych wymagań tego, co przemysł naukowy oczekuje od nowych absolwentów, a szkolenie i doświadczenie, które otrzymują na uniwersytecie jest ogromnym problemem wpływającym na niedobory umiejętności w branży. Uważa on, że kolejną kwestią przyczyniającą się do liczby wolnych stanowisk jest niechęć pracodawców do zatrudniania absolwentów. Powiedział:
'Istnieją obawy dotyczące dojrzałości społecznej u młodych ludzi, która ostatecznie jest wynikiem braku zaufania - jest to piętno, które należy przełamać. Inwestycje w nowych absolwentów i szkolenia pracowników są na rekordowo niskim poziomie. Rynek nie istnieje, a klienci zdecydowali się płacić więcej lub czekać w nieskończoność na odpowiedniego kandydata. Strategią biznesową, która może zmienić ten stan rzeczy, jest przyspieszenie rekrutacji pracowników i wygospodarowanie większej ilości czasu na planowanie i realizację szkoleń pracowników.
Rozwiązanie problemu niedoboru umiejętności w branży
Stowarzyszenie Brytyjskiego Przemysłu Farmaceutycznego (ABPI) współpracowało z ponad 30 firmami w celu zidentyfikowania obszarów budzących największe obawy. Od genomiki po farmakologię kliniczną, zidentyfikowanie tych braków to dopiero pierwszy krok. Pracodawcy w branży muszą pracować nad promowaniem różnorodności w karierze, jak również konkretnych dostępnych ról. Marketing atrakcyjnej kariery w celu przyciągnięcia największych talentów nie różni się od marketingu nowego produktu zdrowotnego czy serialu telewizyjnego; trzeba nad tym popracować i dotrzeć do właściwych osób, aby uzyskać najlepsze wyniki i rezultaty.
Jakie są obszary, które budzą największe obawy?
- Bioinformatyka i chemoinformatyka - nauka polegająca na wykorzystaniu narzędzi programowych do zrozumienia danych biologicznych i chemicznych w celu opracowania nowych metod leczenia.
- Farmakologia kliniczna - eksperci pracujący nad najnowszymi danymi i badaniami klinicznymi, aby pomóc zmaksymalizować pozytywne efekty leku i zminimalizować niepożądane efekty uboczne.
- Genomika - sekwencjonowanie i analiza ludzkiego genomu w celu zrozumienia, jak opracować nowe metody leczenia chorób.
- Immunologia - badanie chorób spowodowanych zaburzeniami układu odpornościowego, istotne dla ochrony przed chorobami zakaźnymi.
Promowanie różnorodności zawodowej i dostępne role
Kariera naukowa to o wiele więcej niż sugerują stereotypy i jest to przesłanie, które musi być rozpowszechniane przez pracodawców z całej branży, a także przez organizacje pokrewne, takie jak British Science Association. Ważne jest, aby zachęcać potencjalnych pracowników do odkrywania różnych ról, jakie przemysł ma do zaoferowania, a także wielu sektorów, w których te role istnieją; od chemika analitycznego do farmakologa, a nawet naukowca sądowego, istnieje wiele różnych opcji kariery, a wiele z nich oferuje możliwość rozwoju.
Co więcej, posiadanie czegoś - lub kogoś - do czego można aspirować jest często wszystkim, co jest potrzebne, aby zainspirować zmiany i zainicjować działania. Pracodawcy muszą poświęcić więcej czasu na zapewnienie wysyłania pozytywnych komunikatów i lepiej celebrować i zwracać uwagę na osiągnięcia naukowców i ekscytujące rzeczy, które robią w branży.
Wykorzystaj świat cyfrowy - kanały mediów społecznościowych i blogi to świetny sposób na zapewnienie relacji i budowanie świadomości na temat pracy obecnych naukowców i możliwości, które są oferowane.
Przyciąganie nowej siły roboczej
Istotne jest, aby cała branża pracowała na rzecz zainspirowania większej liczby młodych ludzi do kariery w dziedzinie STEM. Pojawia się nowa siła robocza - wejdź do Gen Z - i pracuje ona w inny sposób niż obecne i poprzednie pokolenia. Słyszymy, że pragną oni bezpieczeństwa zatrudnienia i dobrze czują się w środowiskach, w których mogą wprowadzać innowacje i wyrażać swoją indywidualność - co sprawia, że kariera naukowa jest idealnym rozwiązaniem, prawda? Poszukują oni sensownych miejsc pracy, które oferują możliwości awansu oraz możliwość zdobycia nowych umiejętności.
Aby branża przyciągała i zatrzymywała najlepsze talenty, konieczne jest, aby uniwersytety, firmy i rząd pracowały ciężej i szybciej, aby absolwenci znajdowali pracę w zawodach związanych z naukami ścisłymi. Szkoły i akademie również mogą w tym pomóc. Nauczanie dzieci o nauce, technologii, inżynierii i matematyce we wczesnym wieku pomaga im uchwycić podstawowe pojęcia o świecie przyrody, kładąc podwaliny i możliwość głębszego uczenia się. Nauka STEM nie musi być ograniczona do klasy - rodzice również mogą wspierać i pomagać we wczesnej nauce.
Wdrażanie rozwiązań programowych w celu zwiększenia wydajności i poprawy samopoczucia pracowników
Generacja Z jest pierwszym pokoleniem, które naprawdę dorastało z technologią, więc umiejętność wykorzystania jej do zwiększenia swoich szans na pracę i rozwoju kariery będzie dla nich drugą naturą. Pracodawcy mogą to wykorzystać na swoją korzyść, ponieważ przyjęcie i wdrożenie rozwiązań opartych na chmurze i innych formach technologii zwiększy produktywność i przyczyni się do dobrego samopoczucia pracowników.
Wdrożenie zintegrowanych rozwiązań w zakresie oprogramowania przyniesie korzyści nie tylko młodszym pracownikom, których chcesz przyciągnąć, ale także niezrównane korzyści obecnym pracownikom. Praca administracyjna utrudnia pracownikom skupienie uwagi na ich podstawowych zadaniach, ale niektóre systemy oprogramowania są w stanie wyeliminować stare procesy oparte na dokumentach papierowych.
Co więcej, organizacje stają się coraz bardziej nastawione na współpracę, a zespoły spędzają coraz więcej czasu na wspólnym realizowaniu projektów, co oznacza, że system komunikacji wewnętrznej jest koniecznością. Posiadanie korzystnej infrastruktury wspierającej pracę zespołową jest korzystne dla całej grupy. Wewnętrzne platformy komunikacyjne dają pracownikom możliwość przeglądania aktualizacji, śledzenia harmonogramów, dzielenia się informacjami i łatwego łączenia się z poziomu aplikacji lub komputerów stacjonarnych.
Rozważenie korzyści płynących z przyjęcia rozwiązań w zakresie oprogramowania i nadążania za technologią nie tylko sprawi, że kariera naukowa stanie się atrakcyjną opcją dla obecnej, wschodzącej siły roboczej, ale także zwiększy efektywność i poprawi produktywność w całym laboratorium i innych obszarach działalności firmy.
Zrozumienie i uznanie jest kluczem do zatrzymania pracowników
Jest oczywiste, że pracodawcy mają trudności ze znalezieniem, rekrutacją i zatrzymaniem odpowiednich osób na określonych stanowiskach w nauce. Uznanie jest kluczem do zatrzymania pracowników - poprzez docenianie i nagradzanie ciężkiej pracy, pracownicy będą czuli się docenieni. Poczucie bycia docenianym, rozpoznawanym i szanowanym jest jednym z głównych powodów, dla których pracodawcy pozostają w swoim obecnym miejscu pracy, więc jest to zdecydowanie aspekt, który warto wykorzystać.
Oprócz poczucia uznania i wartości, ważnym czynnikiem wśród utalentowanych pracowników jest rozwój kariery, nauka i rozwój - dlatego promowanie tego w ramach kariery jest korzystne.
Zapewniając pracownikom odpowiednie narzędzia w zasięgu ręki, będą oni mogli uczyć się sami i identyfikować obszary, w których mogą się rozwijać i doskonalić. Wyznaczanie celów i korzystanie z technologii, która w czasie rzeczywistym pokazuje, jak radzą sobie pracownicy, pomoże zwiększyć poziom satysfakcji z pracy i dobrego samopoczucia.
O autorze: Inez Cornell dołączyła do Radleys jako Kierownik Marketingu, wcześniej pracowała na stanowiskach związanych z marketingiem i zarządzaniem produktem dla globalnych firm z branży agrochemicznej, obejmujących Wielką Brytanię i Europę. Niedawno ukończyła studia z zakresu profesjonalnego marketingu w Chartered Institute of Marketing (CIM).
