Słowo "wartość" to coś, co niestety nie jest często kojarzone z rekrutacją. "Potrzeba", tak, "Koszt" zdecydowanie, ale nie "Wartość". Mój zespół i ja chcemy zająć się tym, i myślę, że jeśli chcesz rozwijać lub utrzymać swoją firmę rekrutacyjną, a następnie zrobić też!
Będąc, że przemysł Rekrutacja UK jest wart ponad 30 miliardów funtów (dość cenny numer!) - wartość dla gospodarki jest możliwe do udowodnienia!
Jestem zachwycony, aby być częścią Alex Moyle'a Rekrutacja Gym A-Z kampanii rekrutacji. On jest namiętnym zwolennikiem rekrutacji i zapytał mnie, który list chciałbym nagrać 60-sekundowe wideo dla - chwyciłem "V" dla wartości! Możesz zobaczyć wideo na dole tego bloga ... ale pomyśl o:
- Moi klienci, Liderzy Rekrutacji, są zafiksowani na wartości swoich firm, i tak powinni być.
- Ich marketerzy są często zafiksowane na wartości, że dodają do procesu sprzedaży.
- Konsultanci ds. rekrutacji i zasoby są zafiksowane na wartości ich biurka, i jakie opłaty są one przynieść w.
Ale może powinniśmy skupić się na wartości bardziej namacalnych przedmiotów w naszej firmie, naszych najważniejszych aktywów, naszych pracowników.
Ale cholera, co za banał! "Najważniejszym aktywem są twoi ludzie" - puszyste HR-owe bzdury? A może szykuje się paskudny trend? Jeden, który będzie miał ogromny negatywny wpływ na branżę rekrutacyjną - czy to jest to, że ...?
2/3 osób odchodzących z pracy w 2017 roku odeszło z powodu niewystarczających szkoleń
Liczne źródła cytują tę statystykę, w tym artykuł Independent zatytułowany: Pracownicy odchodzą z pracy z powodu braku szkoleń.
Artykuł sprawia, że mam ochotę zapytać liderów rekrutacji:
- Jakie szkolenia faktycznie zapewniasz swoim zespołom? Czy to sprzedaż / systemy / marketing itp...?
- Czy zdajesz sobie sprawę, jak to szkolenie (lub jego brak) wpływa na Twoje zespoły? Jaką wartość ono przynosi?
- Szkolenia, które kupujesz dla swoich zespołów - jak sprawić, by Twoi pracownicy byli odpowiedzialni za naukę i realizację?
Każdy lider rekrutacji, z którym pracuję, albo chce więcej od swoich zespołów, albo musi rekrutować więcej pracowników. Jaki jest Twój plan w tym roku do korzystania z szkoleń w celu ustalenia retencji pracowników i wydajność pracowników? Każde spotkanie, które mam z liderami rekrutacji ma to jako temat.
Szkolenia rekrutacyjne nie działa, gdy ...
Czy wpadłeś w pułapkę kupowania szkoleń na początku procesu zmian, nie czyniąc kogoś odpowiedzialnym za monitorowanie skuteczności szkoleń rekrutacyjnych, które kupiłeś, a następnie mówiąc "dobrze, że nie działa" 6 miesięcy później, gdy rzeczy nie zmieniły się naprawdę i:
- systemy nie są używane
- rekruterzy nie są umieszczenie
- opłaty są coraz niższe
- dane są nadal brudne
- Budżety forum pracy są nadal szalony
- pracownicy nie są energiczni
- godzin czasu na LinkedIn nie oferuje rozmowy telefoniczne chcesz usłyszeć i zobaczyć
- a rekruterzy wciąż nie są zaangażowani w Twój sposób działania i nie realizują Twoich procesów?
Dziewięciu na 10 pracowników chce, aby ich firma oferowała więcej możliwości uczenia się
People Management mówić o tym 9/10 stat w ich artykule o brak szkoleń skłania dwie trzecie pracowników do odejścia.
Ale jakie szkolenia są właściwie potrzebne rekruterom? I jak powinno ono wpłynąć na ich biurko/dzień/linię i Twój biznes? I czy to, do czego są szkoleni, oferuje wartość dla Twojego kolejnego najważniejszego zasobu - danych?
Czy Twoi pracownicy są naprawdę Twoim najważniejszym aktywem?
To drażliwy temat do rozmowy - fakt, że dane i wyszkoleni ludzie mogą być sobie równi... Ale przyznajmy, że przynajmniej polegają na sobie nawzajem, a kiedy dodamy do tego proces i systemy, bum! Masz zrównoważony rurociąg! Kiedy zepsujesz to trio - ludzie/proces/dane - wszyscy na tym cierpią.
A więc:
- Czy twoi rekruterzy są szkoleni, aby pielęgnować twój krytyczny zasób danych?
- Czy ich ogłoszenia o pracę i czas na LinkedIn generują wielkie sprzedaży przychodzącej, czyste dane na Bullhorn i systemów Adapt?
- Czy szkolenie, na którym spędzasz swoje zyski na napędzanie 3C - kandydata, klienta i kolegów - do CRM-ów rekrutacyjnych? A może masz śmietnik danych, a nie bazę danych?
Zadaj sobie pytanie: Czy mój CRM rekrutacji "pierwszy" w kolejności dziobania dla wszystkiego, co chcesz zrobić, czy to sourcing i umieszczenie, a nie tylko fakturowanie?
Rekruterzy są "Blowing" £ 100,000 rocznie przez nie szkolenia
Liderzy Rekrutacji - pomyśl o wszystkich tych pytań. Szacujemy, że przeciętny rekruter 50 osób marnuje co najmniej £ 100,000 rocznie NIE szkolenia swoich pracowników - tracąc je, ponowne zatrudnienie, płacąc im, przekwalifikowując je i czekając na "czas do rachunku". i to nie jest księgowanie dla utraconych opłat z powodu zakłóceń ... Tylko ty znasz tę liczbę.
Obejrzyj to krótkie, 1-minutowe wideo, które stworzyłem dla Alexa. Trochę jedzenia do myślenia o wartości rekrutacji
