Jeśli chodzi o zatrudnianie nowego pracownika, presja jest bardzo duża, aby szybko obsadzić stanowisko. Jednak przez pośpiech w tym procesie, są szanse, że nie znajdziesz najlepszego kandydata do pracy, a złe zatrudnienie może mieć szereg negatywnych skutków dla organizacji.
Chociaż zawsze istnieje element ryzyka przy zatrudnianiu nowego członka personelu i nigdy nie można mieć pewności, czy ktoś będzie idealnie pasował do danej roli, zanim rozpocznie pracę, podjęcie decyzji o zatrudnieniu powinno wiązać się z dużą rozwagą. Zatrudnienie niewłaściwej osoby może nie tylko spowodować zakłócenia w pracy zespołu, ale także może mieć poważne reperkusje finansowe.
Next Generation przygotowało ten film, który przedstawia prawdziwe koszty złego zatrudnienia, od wynagrodzenia po utratę biznesu.
Koszty finansowe
- Średni koszt złego zatrudnienia wynosi 30% zarobków pracownika w pierwszym roku pracy.
- Traci się 10% możliwości sprzedaży.
- 27% firm w Wielkiej Brytanii twierdzi, że złe zatrudnienie kosztuje je więcej niż 50 000 funtów.
Wpływ na produktywność
- Zatrudnienie nieodpowiedniej osoby może spowodować spadek produktywności o 36%.
- Zatrudnienie zastępcy jest czasochłonne, powodując 40% stratę czasu na rekrutację i szkolenie nowej osoby.
Szkody kulturowe
- Może to zakłócić dynamikę zespołu i potencjalnie spowodować 32% spadek morale pracowników.
- Może to być również szkodliwe dla relacji z klientami.
Jak uniknąć złego zatrudnienia
- Dokładne przygotowanie: Napisz szczery i szczegółowy opis stanowiska pracy, aby kandydaci dokładnie wiedzieli, z czym wiąże się dana rola. Bądź przygotowany na poświęcenie czasu na podjęcie właściwej decyzji o zatrudnieniu.
- Efektywne rozmowy kwalifikacyjne: Oceniaj kandydata pod kątem konkretnych kryteriów, które są niezbędne do pełnienia roli, na którą zatrudniasz. Oceniaj nie tylko jego umiejętności i doświadczenie, ale także to, czy pasuje kulturowo do firmy.
- Testy psychometryczne: 18% firm przeprowadza obecnie testy psychometryczne i mogą one być odpowiedzią na znalezienie dobrze dopasowanych kandydatów.
Powiązane: Ile może kosztować Twoją firmę źle zatrudniony pracownik?
