Mój klient obecnie zwiększa swoje wysiłki w zakresie bezpośredniego zatrudnienia na skalę globalną, wykorzystując LinkedIn i inne narzędzia online do identyfikacji i zbliżania się do odpowiednich kandydatów. Niektóre z nich będą aktywnie szukać pracy, ale większość będzie to, co określamy jako pasywne talenty.

Nie ma nic złego w nawiązywaniu kontaktów z pasywnymi talentami, ale jako rekruter masz sztywne cele na głowie i musisz dowiedzieć się, kto jest rzeczywiście zainteresowany pracą, a kto jest kopaczem opon.

To nie jest o przydatności, zakładamy, że ci kandydaci mogą wykonać pracę, to jest kwestia, aby zobaczyć, kto będzie rzeczywiście przejść z pracy zmianowej.

Zostałem zapytany, jakie pytania zadać kandydatom, aby wykluczyć je w lub poza do pracy i miał do rack mój stary mózg rekrutera. Wymyśliłem kilka pytań, które zadawaliśmy kandydatom, oto niektóre z nich. Jeśli możesz myśleć o więcej, daj mi znać w komentarzach poniżej!

Obecna praca

  • Co skłoniło Cię do przejścia na obecne stanowisko?
  • Czy jesteś zadowolony z wyboru?
  • Jak radzi sobie firma?
  • Czy udało Ci się osiągnąć cele, które wyznaczyłeś sobie w tej pracy?
  • Czy istnieje możliwość dalszego rozwoju w tej roli?
  • Czego chciałby/chciałaby Pan/Pani robić mniej/więcej? (Kandydat może wspomnieć na przykład o większym zarządzaniu ludźmi lub pieniędzmi, mniejszej ilości podróży i programowania)

Awans wewnętrzny

  • Czy istnieją możliwości awansu wewnętrznego? (Postaraj się nakreślić hierarchię)
  • Czy inni z Twojego otoczenia awansowali w organizacji? (Czy też utknęli/odeszli)
  • Czy rozmawiałeś/aś z przełożonym lub ubiegałeś/aś się o stanowiska wewnętrzne?
  • Czy wiedzą, że nie jesteś zadowolony z obecnej roli?
  • Dlaczego miałbyś szukać pracy w innej firmie, skoro najpierw nie zbadałeś możliwości wewnętrznych? (Tutaj możesz zaryzykować!)

Nowe oferty pracy w innych firmach

  • Czy rozglądałeś się za nowymi stanowiskami?
  • Czy aplikowałeś/aś na jakieś nowe stanowiska?
  • Czy miałeś/-aś jakieś informacje zwrotne / rozmowy kwalifikacyjne / oferty?
  • Czego się z nich nauczyłeś? (Kandydat zazwyczaj dowiaduje się czego nie chce robić z rozmów z innymi kandydatami)
  • Ludzie, którzy odchodzą z Twojej firmy zazwyczaj idą do...?

Terminy

  • Kiedy najlepiej byłoby, gdybyś rozpoczął nową rolę?
  • Czy zbliża się ocena wyników pracy?
  • Czy oczekujesz na przegląd wynagrodzenia lub wypłatę premii?
  • Jaki jest Twój okres wypowiedzenia?
  • Kiedy otrzymasz informacje od innych firm / rekruterów?

Sieć

  • Jak znalazłeś swoją obecną rolę? (biuro pośrednictwa pracy, firma rekrutacyjna, online itp.)
  • Jak będziesz szukał/a kolejnego stanowiska?
  • Czy znasz ludzi w innych firmach? (jeśli znają osoby z Twojej firmy, może to być bardzo przydatne)

Jak postępujemy od tego momentu

  • 'Mamy kilka ról, które mogą być właściwe dla Ciebie, ale zanim omówię je z tobą mogę poprosić o przesłanie mi swoje CV / CV? (aby uzyskać zaangażowanie od kandydata i uczynić go realnym)
  • Czy mogę poprosić, aby spojrzał Pan/Pani na nasze oferty pracy i powiedział mi, które z nich są dla Pana/Pani interesujące? (jeśli naprawdę chcesz je sprawdzić)
  • Twój profil wygląda bardzo interesująco i wiem, że menedżer zatrudniający chciałby odbyć z Tobą wstępną rozmowę telefoniczną, jak brzmi wtorek?