Restrukturyzacja organizacyjna niezmiennie oznacza większy nacisk na pracę zespołową, a umiejętności budowania zespołu są postrzegane jako niezbędne dla rozwoju kulturowego, organizacyjnego i osobistego. Zarządzanie talentami polega na maksymalizacji potencjału talentów zespołu, aby był on kreatywny, innowacyjny i skuteczny w konkurowaniu w złożonym i wymagającym środowisku.
Jeśli chcesz, aby zespół pracował wspólnie w atmosferze zaufania i zaangażowania w realizację wspólnych celów. Sukces zależy od wzajemnej znajomości stylu pracy, doświadczenia w poprzednich zespołach, jasności celów i wyników, które są utrudnione, jeśli członkowie zespołu nie współpracują ze sobą dobrze.
Wykorzystanie potencjału jednostek jako zespołu można wspomóc kilkoma prostymi elementami:
- Szukaj okazji do mediacji i rozwiązywania sporów, zanim dojdzie do ich eskalacji; zadbaj o to, aby skupić się na wyższych celach zespołu.
- Skup się na tym, w jaki sposób członkowie zespołu pracują razem i staraj się poprawić komunikację, współpracę, zaufanie i szacunek w tych relacjach.
- Zachęcaj do dobrej komunikacji i skupiaj się na wartości wkładu każdego członka zespołu oraz pokazuj, jak ich role łączą się ze sobą, aby przybliżyć cały zespół do realizacji celów.
- Zachęcaj do rozwiązywania problemów poprzez umożliwienie zespołowi wspólnej pracy nad kreatywnymi rozwiązaniami, bądź otwarty na sugestie i doceniaj pomysły wszystkich członków zespołu, dobre pomysły mogą pochodzić z różnych stron.
- Zapewnij jasność co do celów i standardów - jak definiujesz sukces, czy masz ustalone jasne ramy czasowe i czy wszyscy członkowie zespołu rozumieją swoje obowiązki.
- Konsensus jest ważny, ponieważ prowadzi do podejmowania lepszych decyzji i zwiększa produktywność poprzez zapewnienie zaangażowania każdego pracownika w wykonywaną pracę.
- Zachęcaj do dyskusji, ponieważ inspiruje to innowacyjność i kreatywność i prowadzi zespół do lepszych wyników.
10Eighty definiuje zespół jako grupę ludzi pracujących razem nad osiągnięciem wspólnego celu. Wysoko wydajni członkowie zespołu współpracują ze sobą, a nie rywalizują i wspierają się nawzajem w dążeniu do wspólnego celu.
Bazuj na mocnych stronach
Musisz poznać zespół, dowiedzieć się, co jest ważne dla każdej z osób, co je motywuje do zainwestowania swojej energii i zaangażowania oraz zaoferowania dyskretnego wysiłku, który robi różnicę. Stosujemy podejście oparte na mocnych stronach, aby pomóc poszczególnym osobom i menedżerom zrozumieć swoje umiejętności, wartości i motywatory oraz w pełni je wykorzystać.
Staramy się wspierać członków zespołu, zachęcać ich do przekazywania wiedzy technicznej oraz dzielenia się pomysłami i doświadczeniem. Stwórz środowisko współpracy, w którym pracownicy czują się swobodnie, aby wymieniać się pomysłami i odkrywać nowe perspektywy. Zawsze istnieją innowacyjne sposoby prowadzenia działalności gospodarczej i ważne jest, aby zachęcać do nowych pomysłów, w tym do myślenia poza schematami, nieszablonowego, niebieskiego nieba, które może być inspirujące.
Silny zespół potrzebuje wsparcia, aby odkryć najlepsze sposoby osiągania celów, a także pewnego poziomu autonomii, aby móc zadawać pytania, przeprowadzać burze mózgów i uczyć się na własnych błędach i nieefektywności. Współpraca nie musi oznaczać braku konfliktów - wręcz przeciwnie, nauka radzenia sobie z wyzwaniami sprawia, że zespół staje się silniejszy i bardziej spójny. Zespoły współpracujące działają skutecznie, gdy ich członkowie wyczuwają uczucia innych, dzielą się swoimi obawami i posiadają umiejętność kwestionowania niewłaściwego zachowania i przekazywania szczerych informacji zwrotnych.
Zachęcaj i dawaj uprawnienia
Postaraj się stworzyć środowisko, w którym wszyscy członkowie zespołu czują się doceniani i uprawnieni do działania, ponieważ pomaga to członkom zespołu wziąć odpowiedzialność za swoją pracę, wyniki i działania.
Mając świadomość mocnych i słabych stron zespołu, zespół może wspólnie przedyskutować, w jaki sposób można poprawić wyniki zespołu i jak poszczególne osoby mogą poprawić swój wkład w pracę zespołu. Członkowie zespołu uczą się na podstawie procesów myślowych współpracowników i wykorzystują dyskusje i refleksje zespołu do porównywania wyników zespołu z celami. W gruncie rzeczy, rozwijają wyższy poziom zrozumienia i silniejsze relacje robocze pomiędzy wszystkimi członkami.
Pracownicy są zainspirowani do osiągania szczytowych wyników, gdy pracują w organizacji, w której oczekuje się doskonałości; najlepszym sposobem motywowania zespołów osiągających wysokie wyniki jest podjęcie zobowiązania do osiągania szczytowych wyników w swojej dziedzinie lub branży.
